为有效规避基本建设项目实施过程中出现问题，进一步提高基本建设项目管理水平，保障工程质量和施工安全，降低工程成本，提高投资效益，洪崖山国有林场对于达不到政府采购标准的基础设施建设项目，实行全过程管控，做到了工程建设项目规范化施工。

主要采取了以下几方面的措施：一是加强制度建设，确保工作开展有据可依。为了达到项目建设全过程规范化操作要求，2019年，洪崖山国有林场制订了《河北省洪崖山国有林场管理局基本建设项目管理制度》，该制度从项目立项申请、审批、内部邀标或议标程序、合同签订、开工建设、组织验收(材料进场验收、中期验收、竣工验收)、工程移交及工程款结算、档案管理等方面都做了具体详细的规定。制度化的规定确保了工程建设各个环节规范化操作。二是实行工程监理制。为了把好工程技术质量关，洪崖山国有林场规定10万元以上的工程建设项目聘请监理，规定监理对整个工程技术质量负责。三是加强督导检查，严格过程管控。为严格项目管理，确保各个环节规范化运行，洪崖山国有林场成立了基建项目督导检查领导小组，领导小组在整个工程项目实施过程中，不定期监督检查，对发现的问题，及时通知，及时整改，将问题化解在萌牙状态。四是加强档案管理，做到项目建设全过程资料存档。为了保证项目资料完整，达到整个施工过程有据可查，洪崖山国有林场要求各单位在严把项目质量关的同时，做到工程建设项目档案的归档与项目建设同步，包括投资计划文件、招投标文件、中标通知书、工程施工合同、廉政合同、监理合同、施工日志、监督检查记录、验收材料、竣工文件等全部整理存档。

规范化的管理，严格的过程管控，保证了工程建设项目高质量、高标准完成。