为加强资产全周期标准化管理，推动资产优化配置，近日，我场严格按照资产管理工作相关要求，扎实开展低值易耗品清查工作，确保资产管理真正落到实处。

此次清查我场本着细化管理和兼顾效率的原则，对低值易耗品的界定和管理进行了分析和探索，并结合实际情况确定了清查范围和具体内容。同时采取以下举措，确保清查工作扎实推进。一是高度重视，明确职责。细化清查任务，将工作内容具体落实到科室及分场人员，做到分工明确，责任到人。二是全面清查，不漏一物，重点对办公楼、食堂、宿舍区域内的低值易耗品进行全面清查。精确核对资产名称、使用部门、使用人等关键信息。三是动态维护，精细管理。在清查过程中，对使用人、存放地点等有调整、有变动的资产及时调整台账信息；对无使用价值的资产进行集中统计存放，提前做好闲置资产处置前期工作。