为实现林产品经济效益最大化，大唤起分场多措并举，严把库区建设各个环节，大力提升库区质量，生产中密切联系市场需求，加强木材造材和库区管理工作，打造精品库区。

一是产销结合，严把木材造材关。在生产前综合考虑立木胸径、树高、弯曲度、运输等因素，结合市场实际供求关系，合理造材，宜条则条，宜材则材，杜绝长材短造，优材劣造，以市场需求为导向合理造材，确保木材销售利益的最大化。

二是加强库区区位建设，打造标准化库区。库区区位选择上综合考虑运输、看护、容量等因素，在宽阔、交通便利的有利地段布设库区。造材库区，长短材分区布设，原条库区，严格分级分等布设，加强产品的直观认知程度，便于客户精确计算库区产品价值。

三是加强库区和山场木材管理，确保分场林产品绝对安全。生产过程中，加强山场和未入库木材管理工作，营林区安排专人进行24小时看护，同时分场也加大监管力度，检查站坚持执行出门证核查制度，驻场派出所不定期巡查，严防林产品的丢失，确保分场林产品的绝对安全。

四是优化服务，加强客户管理，确保分场货款回收安全。销售工作中，加强客户管理，为客户提供优质的售前、售中、售后全方位服务，库区售出后严格执行发货通知单制度，杜绝一切客户私自拉货行为，加快货款催收，确保货款回收的绝对安全。