为做到全面了解各股室、各单位工作的开展和完成情况，持续推进分场当前各项工作有序进行，千层板分场组织开展半年工作综合督导检查。

一是成立检查领导小组，进行内外业检查。二是细化检查内容，明确分工。三是按照检查顺序对各营林区、各景点、苗圃进行检查。四是各单位以书面形式简要汇报各项工作开展、完成情况及下一步工作安排。五是对单位进行检查结果通报，单位针对检查发现问题进行整改落实。

检查结束后召开总结会议，将存在的问题在会议上依次进行通报，督促限期整改并落实复检。会议要求，一是要严格按照分场督导组意见，对内业外业，进行认真整改落实。二是班子成员分管的各项工作抓紧落实。三是护林防火、安全生产、林业生产，要逐次逐条整改。四是危旧房方面，要积极排查并上报备案。五是党建方面，严格按照“三年回头看”和“四查阅五检查”，进行自查，查漏补缺。六是财务方面及时报账，工程验收抓紧进度。七是营林区各处大杆要加大看护力度，禁止闲散人员入内。营林区道路，尤其砂石路，及时巡查养护，确保人员和车辆安全。