为进一步落实林场党委关于干部职工队伍建设的要求，营造分场干事创业的浓厚工作氛围，阴河分场坚持以人为本，全面发力，着力建设知识型、技能型、创新型干部职工队伍，为全面推进塞罕坝二次创业提供人才队伍保障。

---建好领导班子队伍，打造分场事业的坚强核心。一是研究完善领导班子规范管理机制，贯彻执行好民主集中制、“三重一大”事项集体研究决策，规范权力运行、完善责任体系、强化制度执行，确保各项工作运行顺畅。二是切实搞好班子团结，大事讲原则、小事讲风格，充分发挥每位班子成员的积极性、创造性。三是用好批评和自我批评这个有效武器，多咬耳扯袖、红脸出汗，多谈心交心，相互理解支持，真正凝聚共识、汇聚力量、形成合力，提高领导班子的战斗力。

---建强党员干部队伍，筑牢基层组织的坚固堡垒。一是做到“四个带头”，带头讲政治，带头提能力，带头讲团结，带头讲廉洁。二是以“支部书记讲党课”“三会一课”为抓手，采取集中学习和自我学习结合的方式，提高党员干部整体素质。三是通过推进党支部标准化规范化建设，深入开展“我为群众办实事”实践活动，在护林防火、资源管护、安全生产、林业生产、疫情防控等各项工作中党员干部冲锋在前，展现责任担当。

---建优专业技术队伍，构筑创新发展的人才保障。一是依托网络教育培训资源，组织专业技术人员开展继续教育。二是开展技能培训、技术比武、岗位练兵和专业知识测试，将理论和实际操作深度融合，保障现有技术人才衔接，全面提升职工业务能力。三是按照“走出去学习，带回来经验”的方式，分批组织职工到其他单位学习交流，拓宽视野，探索一条创新高质量发展之路。

---建全分场职工队伍，传递事业发展的强大动能。一是强化职工业务技能培训，确保练就真本领，持续推动优秀技能人才向高层次发展。二是加快青年职工培养，发挥传帮带作用，加强基层锻炼培养，拓宽成长渠道，健全成长平台搭建。三是大力传承弘扬塞罕坝精神，深入开展爱岗敬业、团结协作、艰苦创业等职业精神教育，在培根铸魂上下功夫，以开局即决战，起步即冲刺的精神面貌绘出分场创新发展“新图景”。

通过建好、建强、建优、建全四支队伍，逐步完善分场经营管理机制，进一步增强基层党组织的领导力、凝聚力、战斗力、号召力，引领分场干部职工筑牢理想信念，练就过硬本领，发扬担当和拼搏精神，为塞罕坝的“绿色地图”再绘新画卷。